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管理職、管理職候補

指導・育成の悩みはこれで解決!:人を育てる7つの鉄則研修

研修価格:5万円

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研修No.134

研修目的
  • 会話の再現動画を用いて、「ダメ上司」と「理想の上司」の違いを理解
  • 現在の部下指導の振り返りにより問題点を発見、指導の悩みを打破する
  • 極意「育てる鉄則」を用いて効率的な指導を修得、実践力をあげる
研修対象
  • 部下指導が苦手で、コミュニケーションにお悩みの方
  • 部下からの報告が少ない、部下が何を考えているのかわからないという方
  • 指導ポイントを効率的に習得したい多忙なプレイングマネージャ

研修内容

  • オリエンテーション

    人を育てる7つの鉄則を紹介/会社の組織風土を振り返る

  • 育てる鉄則その1:「部下へはわかりやすい指示を出すべし」

    部下の理解を促す、シンプル&ショートセンテンスの指示を学ぶ

  • 育てる鉄則その2 :「上司が職場のムードメーカーとなるべし」

    職場のムードは上司のアプローチで決まる

  • 育てる鉄則その3:「部下は褒めて育てるべし」

    部下の褒め方は具体性が肝心 

  • 育てる鉄則その4:「叱る・注意も指導と考えるべし」

    うまい叱責や注意の仕方~指導を課題克服のエネルギーに変える~

  • 育てる鉄則その5:「部下への質問は配慮すべし」

    質問の弊害を知る~その聞き方、尋問・詰問になっていませんか?~

  • 育てる鉄則その6:「部下とは定期的なガイダンスをすべし」

    部下とのガイダンス(面談機会)を増やして指導上手に!

  • 育てる鉄則その7:「部下はサイレントクレーマーと心得るべし」

    課題達成と集団維持のコツを習得

  • まとめ・質疑応答

     

研修実績

  • 男性アイコン

    やっぱりそうか! 「ダメ上司」で再現された会話は、まさにいつもの自分でした。共感性が高く、具体例を沢山学習できました。すぐに使えそうなのでありがたいです。

  • 男性アイコン

    部下からの報告回数が倍増して驚いています。コミュニケーションが増えて、自慢のチームが作れそうです。

  • 女性アイコン

    自分では適切な接し方だと思っていましたが、部下のモチベーションを下げていたことがリアルに理解できました。

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