研修一覧

中堅社員、若手社員、社内リーダー

初めての指導でも“教え上手”に:後輩指導研修

研修価格:5万円

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研修No.278

研修目的
  • OJTリーダーとしての心構えを知る
  • リーダーとしてのスキルをマスター
  • 現場での悩みを抽出し、解決方法を考える
研修対象
  • リーダー候補者の方

研修内容

  • 1.オリエンテーション

    ・研修の概要説明/人を育てる意義とは

  • 2.OJT指導者に求められる要件

    ・OJT指導者の役割と責任、能力要件

    ・OJT指導者に必要な「率先垂範力」とは?

    ・部下の何をマネジメントするか

  • 3.OJT指導を通して、自らも成長するために

    ・コミュニケーションの弊害は、なぜ生まれるのか

    ・自己のコミュケーションスタイル分析

    ・指導者としての自己の強み、弱みの認識と自己課題を把握

  • 4.OJT指導者に求められるコミュニケーションスキル

    ・相手の意思、態度変容のプロセスを知る

    ・人は何によって動機づけられるのか

    ・相手別:良好な会話展開のための心構え

  • 5.モチベーションと自立を促す部下指導・教育のポイント

    ・相手の状況やタイプ、能力、スキルの見極め方

    ・仕事の進め方を指導する際の指示の出し方

    ・「報・連・相」のさせ方

    ・適した「誉め方」と「叱り方」

    ・業務の質を上げるためのアドバイスポイント

  • 6.まとめ

研修実績

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