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部下を抱える係長・管理者の方

“教え上手”を1日で育成:新入社員OJT指導者向け研修

研修価格:5万円

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研修No.235

研修目的
  • OJTリーダーとしての心構えとスキルをマスター
  • 現場での悩みを抽出し、解決方法を考える
  • ディスカッション、ロールプレイングを活用したスキルアップ
研修対象
  • OJTリーダーの方
  • OJTリーダー候補の方

研修内容

  • オリエンテーション

    ・研修の概要説明/人を育てる意義とは

  • OJT指導者に求められる要件

    ・OJT指導者の役割と責任、能力要件

    ・OJT指導者に問われる「率先垂範力」

    ・部下の何をマネジメントすべきか

  • OJT指導を通して、自らも成長するために

    ・コミュニケーションの弊害とその原因を知る

    ・自己のコミュケーションスタイルを分析

    ・指導者としての自分の強み、弱みの認識と自己課題

  • OJT指導者に求められるコミュニケーションスキル

    ・相手の意思、態度変容のプロセスを知る

    ・人は何によって動機づけられるか

    ・会話を良好にする心構えと方法

  • モチベーションと自立を促す部下指導・教育のポイント

    ・相手の状況やタイプ、能力、スキルの見極め方

    ・生産性が上がる指示の出し方

    ・「報・連・相」のさせ方

    ・効果的な「誉め方」と「叱り方」

    ・業務の質を上げるためのアドバイスポイント

  • まとめ

研修実績

  • 男性アイコン

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